책소개
[변화의 9가지 단계]는 모든 악조건에 맞서 획기적인 변화를 주도하는 9단계를 소개한다. 조직의 중요한 변화(신제품 출시, 새로운 영역으로의 확장, 힘겨운 사업 축소 등)를 주도하는 것은 심약한 사람은 할 수 없는 일이다. 세상에 성공이 보장된 일은 없지만, 적절한 리더십과 프로세스, 그리고 팀은 중요한 영향을 미칠 수 있다. 이 책은 조직 내에서 중대한 변화를 앞두고 있는 모든 리더들에게 있어 성공 가능성을 높여주는 필수적인 자료다.
저자소개
저자 : 데이비드 S. 포트럭
저자 : 데이비드 S. 포트럭
저자 데이비드 S. 포트럭(David S. Pottruck)은 자신이 2008년에 설립을 도운 250억 달러 규모의 자산 관리 기업 하이타워 어드바이저의 회장을 맡고 있으며, 인텔의 이사로 일하면서 집행 위원회 회원, 보상 위원회 의장, 퇴직 연금 투자 위원회 의장을 맡고 있다. 또 21세기 리더십 개발 조직인 ‘코프유’의 이사회 의장을 비롯해 몇몇 신생 기업들의 이사로도 활약 중이다.
저서로는 테리 피어스와 함께 쓴 『클릭 앤 모르타르』가 있고, 와튼스쿨 리더십과 변화 관리 센터의 선임 연구원이자 겸임 교수다. <워스>가 선정한 ‘최고의 CEO 15인’, <인포메이션 위크>가 선정한 ‘올해의 CEO’, <샌프란시스코 비즈니스 타임스>가 선정한 ‘올해의 경영진’, <모닝스타>가 선정한 ‘올해의 CEO’ 등에 지명되었다. <스마트 머니>에서는 투자 분야에서 가장 영향력 있는 경영진 세 명 중 한 명으로 꼽았고, <인스티튜셔널 인베스터>는 온라인 금융계에서 가장 영향력 있는 경영진으로 선정했다.
역자 : 박선령
옮긴이 박선령은 세종대학교 영어영문학과를 졸업하고 MBC 방송문화원 영상번역과 정을 수료했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획, 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『어떻게 인생 목표를 이룰까: 와튼스쿨의 베스트 인생 만들기 프로그램』, 『앤디워홀 이야기』, 『곁에 두고 싶은 사람이 되라: 마음을 얻는 관계의 기술 충성』 등 다수가 있다.
목차
머리말
들어가며
제1부_차근차근 쌓아올리기 프로세스
1단계 변화에 대한 요구를 높이고 긴박감을 조성하라
2단계 리더십 팀을 구성하고 통합하라
3단계 명확하고 매력적인 미래 비전을 개발하고 전달하라
4단계 알려진 장애물과 알려지지 않은 장애물에 대비하라
5단계 실행할 수 있는 계획을 수립하라
6단계 프로젝트 분할과 초기 성공을 통해 추진력을 형성하라
7단계 측정 기준을 정의하고 분석 방법을 개발하라
8단계 대규모 팀을 평가하고 모집해 권한을 부여하라
9단계 성공 가능성을 높이기 위해 파일럿 테스트를 하라
제2부_변화를 주도하라
1장 아홉 개의 단계를 이용해 계획을 실행에 옮기자
2장 의사소통과 관계를 구축하라
3장 아이디어와 관점을 혁신하라
끝맺는 말 마지막으로 하고 싶은 말과 반성
부록 이 책에 등장한 리더들
