이 책의 저자 김성겸은 컨설턴트로 수많은 기업과 일하면서 플랫폼에 관심을 기울이고 있다. 지식과 경험은 여러 구성원이 모인 조직의 발전에 있다고 믿으며, 컨설턴트로서 그러한 조직을 구성하고 발전시키기 위해 노력하고 있다. 저자는 컨설팅을 통해 플랫폼의 중요성을 깨닫고, 고객이 원하는 가치를 전달하는 플랫폼을 구축하고 플랫폼 비즈니스 전략을 세우는 방법을 찾아 제공한다. 이 책에서는 실무에서 적용할 수 있는 플랫폼 비즈니스 전략과 기업별 사례를 설명하고 있다.
저자소개
현상을 보고 구조화한다. 사물의 쓸모를 찾아 활용 방법을 전파한다. 저자는 수많은 기업과 일하면서도 플랫폼의 이야기에 관심을 기울여왔다. 비즈니스 현장에서 컨설팅을 통해 무엇보다 플랫폼의 중요성을 깨달았다. 누구나 분야는 달라도 플랫폼을 활용해 제품과 서비스, 아이디어와 솔루션 등 무엇인가를 거래하고 소통하며 다양한 기능을 제공하고 있기 때문이다. 저자는 고객이 원하는 가치를 전달하는 플랫폼을 구축해야 한다고 강조하면서 실무에서 적용할 수 있는 플랫폼 비즈니스 전략과 기업별 사례를 알기 쉽게 이 책에 담았다. 현재 저자는 기업의 조직 설계를 위한 컨설팅 프로젝트를 진행하며 조직이 창의적이고 혁신적인 학습 플랫폼을 구축할 수 있도록 다양한 솔루션을 제공하고 있다. 지식과 경험의 쓸모는 개인과 구성원들이 모인 조직의 발전에 있다고 믿으며, 그 방법을 전파하는 컨설턴트로 활동하고 있다.
목차
들어가는 말 당신은 플랫포머입니까?1장 플랫포머의 등장1. 플랫폼과 플랫포머2. 플랫포머로의 변화3. 판을 움직이는 플랫포머4. 플랫폼 비즈니스 전략5. 당신도 판을 깔 수 있다2장 코로나와 플랫폼1. 위기가 불러온 변화2. 플랫포머의 위기 대응3. 팬데믹 속 제조업의 발군4. 유통산업의 옴니채널5. 배달 앱 플랫폼의 성장3장 미디어 플랫폼 활용1. OTT 정상을 넘어서다2. 미디어 플랫폼 전략 이슈3. 플랫폼 구조로 탈바꿈하다4. 문화 플랫폼의 무한한 가치5. 플랫폼의 깊이를 더해주는 미디어4장 플랫폼 경제의 미래1. 테슬라와 오픈 소스2. 승자독식의 확장3. 커넥티드 플랫폼4. 인공지능 플랫폼5. 조직 행동의 변화6. Z세대와 매력적인 제도 구축5장 플랫폼을 다루는 전략 사례1. 틱톡의 플랫폼 공습과 위기2. 넷플릭스의 큐레이션3. 알리바바의 디지털 생태계 구축4. 나이키의 융합 플랫폼 전략5. 엔비디아의 GPU 집중 전략6. 삼성전자의 패스트 무버 전략7. 현대모비스의 이노베이션 전략8. 다이소의 위기 탈출 전략9. 쿠팡의 전략 수정10. 카카오의 플랫폼 다각화맺음말 플랫폼에 함께 있다감사의 말씀부록 알아두면 유용한 개인정보보호법참고문헌
