수성대학교 전자책도서관

책소개

중국에선 중국어, 일본에선 일본어, 그렇다면 회사에서는? 당연히 ‘회사어’를 써야 한다. 유독 예쁨 받고 인정 받는 직장인은 어떤 말을 쓰는지, 일을 잘 하고서도 욕 먹게 만드는 말실수에는 어떤 것이 있는지, 회사에서 반드시 해야 할 말과 하지 말아야 할 말은 무엇인지 등 회사에서 써야 하는 회사어를 이 책에서 낱낱이 공개한다. 조직 리더들의 실제 경험을 토대로 구체적인 상황과 대안을 제시하기에 더욱 유용하다. 아부하는 말, 뻔한 정답 같은 말이 아니다. 당신이 지닌 의욕을 충분히 보여주고, 중요한 일에 발탁되어 잠재된 실력을 맘껏 뽐낼 기회를 잡게 해주는 말, 회사에서 성공하고 싶다면 회사어로 말하라!

▶이 책은 2011년 출간된 《회사어로 말하라》의 개정증보판입니다.

저자소개

저자 : 김범준
저자 김범준은 경기고등학교를 졸업하고 고려대학교에서 경제학을 전공했다. SK브로드밴드 사업전략팀, 삼성SDS 경영전략팀 등을 거쳤다. 《끌림의 대화》, 《약이 되는 칭찬, 독이 되는 칭찬》, 《남자어로 말하라》 등 비즈니스 커뮤니케이션에 관한 책을 여러 권 썼고, 최근에는 비즈니스 시간 전략을 다룬 《하루 30분의 힘》이란 책을 내기도 했다.
LG그룹, 삼성그룹, 현대기아차그룹 등 대기업과 KB국민은행, MG새마을금고 등의 금융기관, 그리고 경기도인재개발원, 한국과학기술원, 국가과학기술인력개발원 등의 공공기관과 고려대, 이화여대 등의 교육기관에서 커뮤니케이션에 관한 솔루션을 전파하는 강연자로도 활동했다.
현재 LG유플러스에서 법인영업을 담당하는 책임으로 재직 중이며 LG그룹의 인재양성기관인 LG인화원에서는 고객가치와 리더십을 교육하는 사내강사로 활동하고 있다. 아울러 한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원에서 조직문화와 코칭을 공부하고 있는 연구자이기도 하다.

Lesson 1 긍정어
제 기록을 깨줄 고객을 만나러 갑니다
신음할 것인가, 노래할 것인가
끝나고 맛있는 저녁 사주실 거죠?
꽃은 향기로, 사람은 말로 판단된다
재수 없는 놈은 리더가 될 수 없다
스펙? 스토리? 긍정어로 말하라
나는 단 한 번도 노(No)라고 말해본 적이 없다
불만을 표현하는 기술
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―소통을 방해하는 가장 큰 적은?

Lesson 2 세심어
작은 호미 한 자루
밑바닥부터 일했다
9시 vs 9시쯤
세심어의 시작은 책상에서부터
별것 아닌 일? 별과 같은 일!
사소하다고 착각하는, 하지만 실제로는 결코 사소하지 않은 말들
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―너의 목소리가 들려

Lesson 3 겸손어
도움 받을 준비, 되셨는가
스승이 제자를 고를 때 보는 단 한 가지
어차피 이 회사에 계속 다닐 거라면
벼는 고개를 먼저 숙일수록 빨리 익는다
끝까지 잘 듣고 물음에 답하시오
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―말수는 줄이고, 목소리는 낮추자

Lesson 4 음성어
손가락질은 이제 그만!
톡의 바람직한 활용법 : 나쁜 건 ‘말’, 좋은 건 ‘톡’
세 걸음 앞에 그가 있다
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―나에게 힘을 준 단 두 줄의 문자메시지

Lesson 5 조심어
신혼생활, 너무 오래 즐기시는 거 아니에요?
잘 알지도 못하면서
“혹시, 그거 알아?”
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―퇴근에는 인사가 없고, 휴가에는 이유가 없다

Lesson 6 순차어
회사에서도 앞으로 나란히!
상사의 자리, 나의 자리
순차어, 무시하지 마!
상사가 살아야 내가 산다
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―몸으로 말해요

Lesson 7 정치어
정치, 그리 나쁜 것만은 아니다
위기에 처했을 때, 나를 도와줄 사람은?
인맥이 능력인 세상
저 멀리 이사님이 보인다면
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―장(長)이 된다는 것

Lesson 8 유희어
왜요?
비흡연자인 김 대리가 전자담배를 피우는 이유
김제동이 소통에 성공하는 비결
니가 내라, 택시비!
소주 한 잔의 마법
유희어는 아줌마 토크!
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―이번 주말에 우리 팀 관악산 어때? 막걸리는 내가 살게

Lesson 9 공감어
회사원의 필살기
아프죠? 저도 아픕니다
공감은 혁신의 첫걸음
그들이 듣고 싶은 말은 따로 있다
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―그래, 그럴 수도 있겠다

Lesson 10 비전어
제가 회사 비전까지 알아야 하나요?
CEO가 비전을 전파하는 이유
우리 회사의 비전은 내가 만든다
5분으로 끝내는 비전어 완전정복
조직 리더를 위한 회사어 Tip ‘리더語’―말은 원래 통하지 않는 것이 정상이다

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목차