공무원이 전부는 아니라서요

공무원이 전부는 아니라서요

생각을 정리하여 일과 삶에 성과로 연결하는 것이 생각만큼 쉬운 일은 아니다. 일의 전체 맥락을 살펴보고 비전과 목표를 설정하며, 목표를 달성하기 위해 역할과 일정을 명확히 설정하고 행동하는 프로세스에 대해 생각하고 글로 썼다.



머릿속에서 맴돌고 있는 사고의 흐름을 씽크와이즈-디지털 마인드맵으로 작성한다. 마인드맵을 작성하는 과정에서 정보를 수집하고 요소와 요소 간의 관계를 파악하고 계층을 나눠 분류하고 구조화한다. 마인드맵을 여러 번 수정하는 과정에서 생각은 더 분명하게 정리된다. 정리된 개념을 명확한 일정과 연결하여 행동해야 할 시점을 파악하고 예상되는 유연하게 대처한다.



마인드맵을 활용하여 일하는 방식은 유용하다. 구조화를 하면서 논리적인 사고가 발달되고 전체를 그림의 연결된 형태로 보기 때문에 창의적인 사고를 동시에 할 수는 장점이 있다. 일과 삶에서 고민하고, 적용하며, 이뤄낸 일에 대한 이야기다.



공직에 들어와서 일, 행동, 관계, 학습 등 공직에 필요한 역량과 자세, 태도 등에 대해 세세한 가르침을 부는 선배가 있었으면 좋겠다고 생각했다. 힘들 때마다 지침이 되어주는 선배 같은 지침서가 있으면 조금 더 나은 공직 생활을 할 수 있다고 생각한다.



공직에서 선배, 동료, 후배를 생각했다. 이 글이 누군가에게 영감을 주어 삶의 동력이 되기를 바란다.
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